美国康考迪亚大学MBA广州班《伦理与组织领导》回顾

来源： 美国康考迪亚大学MBA广州班 时间: 2019-11-19 11:04:38阅读量：1420

必修课《伦理与组织领导》 —— 全方位领导力之道

【美国康考迪亚大学MBA 讯】

◆ MBA的目标是培养领军人物，培养未来的CEO。每个人都应该追求高目标。追高者或得其中，追中者或得其下，而追下者必得其下。

◆“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时”，管理者要向更高发展，就应该有全局观，真正的智慧，是见树又见林。

◆ 企业中最重要的两类人，一是Leader，企业领航的人。二是Manager，保证企业航行的人。 管理者应具备科学的逻辑思维，能自我管理、激励员工，并掌控局面。

这些至理名言，来自付教授于2019年11月主讲的美国康考迪亚大学 CUW MBA广州班《伦理与组织领导》必修课课堂。

付永刚博士

大连理工大学经济管理学院副教授；中国管理案例教学专家；曾任多家上市公司的管理顾问

付教授认为所有工商管理硕士课程的最终指向都是企业绩效，而本课程则是从“人的行为”的视角关注企业绩效的管理。付教授将打造卓越领导力、有效决策、员工激励、高绩效团队建设、企业文化与商业伦理等专题整合起来，给学员们搭建一个系统的框架，并结合案例进行阐述，同时引领大家培养逻辑思维。

★ 关于打造卓越领导力

领导者需要树立的是“威望”而不是“权威”。打造卓越领导力的前提是洞察人性，引领人性，然后树立全局观、系统观、权变观三大观念，最后，还需要建立个人领导力、团队领导力和组织领导力。

★ 关于有效决策

管理就是决策，即从备选的方案中进行选择，唯一的结果是解决问题，因此一定不能忘记目标。付教授用形象的决策树模型，让大家明确了在决策点上必须往目标走，要找出直接影响目标达成的要素，这样在进行有效决策时逻辑才会变得更清晰。

★  关于有效激励员工

激励是管理中的关键桥梁，应该是双赢，既提升了企业绩效又满足了员工需求。因此，面对员工个体，满足需求是最有效的激励。以华为为例，其激励方案体现了慷慨地对待每一个奋斗的个体，用思想引领和科学制度释放他们的生命力。

★  关于高绩效团队建设

打造高绩效团队的前提，首先要认同目标，统一思想，才能凝心聚力。如何构建团队关系中价值观和利益两个核心纽带？如何应对高绩效团队建设的三大挑战？这个专题，给带团队的学员们很多的启发和思考。

授课当中穿插了大量的情景案例和小组讨论，让同学们兴致盎然，付教授精辟的分析，更让大家在“烧脑”的同时，透彻地理解到只凭经验与运用逻辑思维的差异。经验永远是本能，只有结合课堂上能学到的科学的逻辑，才能获得对于各个要素的掌控，从而做出正确的决策。

两天的授课，付教授风趣幽默，横跨中外，纵贯古今，旁征博引。从古代君王治国之道到当今名企员工管理之道，从《三国》、《水浒》到《泰坦尼克》，付教授呈现给学员们一场高品质的管理学盛宴，获得大家的热烈掌声和一致赞誉。

相信CUW MBA广州班的学员们定能将管理经验与课堂所学相结合，产生叠加并加以转化，从而得到能力的提升。在回归企业管理者角色时，能更好地解决管理实践中遇到的问题，更好地带领团队，提升企业绩效，实现组织目标！